SI Gouvernance – ISGOV

Gestion de projets ISGOV-PM

Mission et organisation du PPM (Projects Portfolio Management)

PPM est l’abréviation de Projects Portfolio Management. Il s’agit d’un groupe de travail initié par la VPSI qui a pour objectif de contribuer à la surveillance, au contrôle et la gestion du portefeuille des projets qui touchent les évolutions impliquant les Systèmes d’Information de l’EPFL.

Pour toute question, vous pouvez contacter le coordinateur du PPM : Chiara Mugelli von Burg

Les principales missions du PPM sont :

• Analyser les nouvelles demandes de projet touchant les SI et émettre des avis.
• S’assurer de l’alignement des nouveaux projets avec la stratégie de l’EPFL et celle de la VPSI
• Valider l’entrée des nouveaux projets dans le portefeuille PPM.
• S’assurer de la valeur ajoutée et la qualité des projets.
• Prioriser et hiérarchiser les projets du portefeuille (en accord avec les Vice-Présidents, les mandants des projets, les CoPil et les chefs de projet).
• Suivre l’évolution des projets du portefeuille (indicateurs, rapports, etc.).
• Échanger avec les membres sur le changements internes à L’EPFL (politiques, processus métier, stratégies, etc.).
• Conseiller sur le pilotage et la conduite des projets.
• Apporter un soutien aux projets concernant les ressources Rh, financières et la gestion de la communication.

Composition du groupe

La composition du PPM peut varier d’une année à l’autre. Les membres se réunissent une fois par mois pour analyser le portefeuille des projets et les dossiers spécifiques. La composition actuelle est la suivante: