L’évaluation du travail réalisé par le personnel fait partie des bonnes pratiques managériales de toute organisation.
Cette démarche permet au personnel d’avoir de la clarté sur les attentes et les objectifs à réaliser, et le moment venu, de recevoir un feedback sur le travail accompli.
L’entretien annuel permet de s’aligner sur les attentes et les objectifs, de partager un feedback sur le travail accompli et sur l’année écoulée, puis de se projeter dans l’avenir en abordant aussi les compétences à développer et les aspirations professionnelles. Avant tout c’est un moment de dialogue privilégié entre responsable et collaborateur.trice.
Pour bien préparer et réussir vos entretiens, voici quelques ressources à consulter et formations auxquelles vous pouvez participer :
Formations internes :
Manager : Comment réussir vos entretiens d’évaluation & de fixation d’objectifs
Personnel : Comment réussir vos entretiens d’évaluation & de fixation d’objectifs
Donner et recevoir du feedback constructif
À votre rythme, ressources en ligne sur Keep Learning :
Manager – Mener vos entretiens d’évaluation avec succès
Manager – Comment fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs
Manager – Donner un feedback
Personnel – Demander du feedback pour progresser
Personnel – Fixer des objectifs motivants