
Le mobbing (de lâanglais to mob, «assaillir», «attaquer») constitue une maniĂšre non Ă©thique et destructrice de rĂ©agir face Ă une situation ou Ă lâĂ©gard dâune personne.
Par mobbing, on dĂ©signe des agissements nĂ©gatifs et destructeurs dâune ou de plusieurs personnes, dirigĂ©s directement ou indirectement contre une tierce personne, qui se reproduisent de maniĂšre systĂ©matique, frĂ©quemment, sur une pĂ©riode prolongĂ©e et ayant pour but de nuire et de discrĂ©diter une personne, de lâisoler ou de lâexclure et de lâĂ©loigner progressivement de son emploi ou de son programme dâĂ©tudes. Il sâagit dâun ensemble dâĂ©vĂ©nements qui, pris isolĂ©ment, peuvent apparaĂźtre bĂ©nins mais qui, du fait de leur rĂ©pĂ©tition, ont un effet destructeur sur la personne.
Les agissements constitutifs du mobbing peuvent prendre différentes formes
Atteintes Ă la possibilitĂ© de communiquer Par ex. empĂȘcher la personne de sâexprimer, lâinterrompre constamment, crier sur elle. Atteintes aux relations sociales Par ex. refuser tout contact avec la personne, ne pas la saluer, lâignorer, lâexclure, lâisoler. Atteintes Ă la rĂ©putation Par ex. ridiculiser la personne, propager des rumeurs Ă son sujet, la moquer, lâhumilier, profĂ©rer des remarques insultantes. Atteintes Ă la qualitĂ© de vie et Ă la situation professionnelle Par ex. attribuer Ă la personne des tĂąches absurdes, inadaptĂ©es ou injurieuses, lui faire subir des critiques gratuites, la priver de tĂąches importantes. Atteintes Ă la santĂ© Par ex. surcharger la personne de travail, la menacer ou lui infliger des violences physiques.
Est-ce du mobbing… ou pas ?
Toute expĂ©rience dĂ©sagrĂ©able ne constitue pas du mobbing. Cependant, des situations qui ne constituent pas formellement du mobbing peuvent nĂ©anmoins engendrer des tensions et de la souffrance. NâhĂ©sitez pas Ă clarifier la situation, Ă en parler autour de vous et Ă demander de l’aide si besoin.
Nâest par exemple pas considĂ©rĂ© comme du mobbing le fait de:
- Exprimer des critiques importantes
- Formuler des instructions de maniĂšre malencontreuse sans en avoir l’intention
- Avoir une dispute verbale ou un désaccord violent
- Etre de temps en temps de mauvaise humeur
- Exiger une amélioration des performances
Informations complémentaires Suisse
- Le Compliance Guide de lâEPFL (ou Code de bonnes pratiques) contient lâessentiel des rĂšgles, usages et valeurs en vigueur au sein de lâEcole. Il offre Ă tous les membres de la communautĂ© EPFL un cadre de rĂ©fĂ©rence auquel se fier pour rĂ©aliser son travail en toute libertĂ©, câest-Ă -dire en connaissant les principes de base qui rĂ©gissent lâinstitution, la maniĂšre de les appliquer et les responsables Ă mĂȘme de rĂ©pondre Ă toute question.
- Brochure «Mobbing et autres formes de harcĂšlement â Protection de lâintĂ©gritĂ© personnelle au travail», SecrĂ©tariat dâEtat Ă lâĂ©conomie (SECO), 2016.
- HarcĂšlement sexuel sur le lieu de travail, Conseils destinĂ©s aux employĂ©es et employĂ©s, SecrĂ©tariat dâEtat Ă lâĂ©conomie (SECO) et Bureau fĂ©dĂ©ral de lâĂ©galitĂ© entre femmes et hommes, 2008.
- Rien de plus payant qu’une bonne ambiance au travail!, SecrĂ©tariat dâEtat Ă lâĂ©conomie (SECO) et Bureau fĂ©dĂ©ral de lâĂ©galitĂ© entre femmes et hommes, 2016.
Autres informations
- Responding to Hostile Behaviors, Science Education Resource Center (CERC), Carleton College, last modified: December, 2018.
- Sexual Harassment of Women, Climate, culture, and consequences in academic sciences, engineering, and medicine, Consensus study report, published by the National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2018.
- Changing the Culture: Report of the Universities UK Taskforce examining violence against women, harassment and hate crime affecting university students, 2016.
Trouver de l’aide
Si vous subissez de la discrimination, du mobbing, du harcĂšlement ou autre, il faut en parler au plus vite et demander de lâaide.
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